<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>analize - SEVOI GRUPA</title>
	<atom:link href="https://sevoi.eu/tag/analize/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://sevoi.eu</link>
	<description>FMC, Strateško planiranje, Imovina sa registrom, ISO Standardi</description>
	<lastBuildDate>Wed, 13 Jul 2022 09:03:20 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-US</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0</generator>

<image>
	<url>https://sevoi.eu/wp-content/uploads/2022/07/fav2-150x150.png</url>
	<title>analize - SEVOI GRUPA</title>
	<link>https://sevoi.eu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Analize stanja</title>
		<link>https://sevoi.eu/sevoi-srbija/197/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=197</link>
					<comments>https://sevoi.eu/sevoi-srbija/197/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[SEVOI GRUPACIJA]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Feb 2019 20:10:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[SEVOI Srbija]]></category>
		<category><![CDATA[analize]]></category>
		<category><![CDATA[strateško planiranje]]></category>
		<category><![CDATA[zakonska regulativa]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.sevoi.eu/srbija/?p=197</guid>

					<description><![CDATA[<p>Analiza stanja je analiza postojećeg stanja u kom se organizacija ... <a class="cz_readmore" href="https://sevoi.eu/sevoi-srbija/197/"><i class="fa fa-sign-out" aria-hidden="true"></i><span>Saznaj više</span></a></p>
<p>The post <a href="https://sevoi.eu/sevoi-srbija/197/">Analize stanja</a> first appeared on <a href="https://sevoi.eu">SEVOI GRUPA</a>.</p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 12pt;">Analiza stanja je analiza postojećeg stanja u kom se organizacija nalazi. Podrazumeva prikupljanje informacija o sadašnjem stanju organizacije na tržištu (posmatrano kroz sve odnose na tržištu), u nameri da te informacije posluže kao oslonac za donošenje odluka o tome šta će organizacija preduzeti u budućnosti. Nije opravdano sprovoditi analizu stanja ako se ne sprovodi u celosti i ako se njeni rezultati ne koriste u donošenju odluka.</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Osnovna analiza stanja sadrži najvažnija razvojna obeležja, razvojne trendove, razvojne probleme i razvojne potrebe u području prirodnih resursa, komunalne infrastrukture, zaštite životne sredine, privrede, poslovne i tehnološke infrastrukture, tržišta rada, društvenih delatnosti i upravljanja razvojem; tumačenja, upoređivanja i ocene, potkrepljene činjenicama i strategijama drugih razvojnih dokumenata.</p>
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><strong><u>Alati za izradu analize stanja </u></strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"><strong>SWOT analiza</strong></span> je alat za sprovođenje analize stanja određene organizacije bez obzira na veličinu, tržišnu poziciju, delatnosti kojom se bavi, broj zaposlenih itd. SWOT analiza je jednostavan, ali moćan alat za vrednovanje resursnih sposobnosti i nedostataka, tržišnih prilika i eksternih pretnji za buduće funkcionisanje organizacije.<span style="font-size: 12pt;"><strong>PEST analiza</strong></span> služi za analiziranje opšteg okruženja. Ona predstavlja i analizu trendova u okruženju, koji mogu uticati pozitivno na razvoj organizacije ili preteće za opstanak organizacije. Opšte okruženje – sastoji se iz političko-pravnih, ekonomskih, socijalnih i tehnoloških faktora koji indirektno utiču na organizacione aktivnosti i organizacija ima minimalan uticaj na njih.<span style="font-size: 12pt;"><strong>Analiza stakeholdera/učesnika</strong></span> je analiza  ključnih  interesnih  grupa  koje  mogu  značajno da utiču  na  realizaciju  pojedinih  organizacionih ciljeva.  Tek  nakon  sagledavanja  i  ovog  aspekta, pojedini razvojni  projekti  koji bi zapravo trebalo da budu odraz  politike, vizije  i osnovnih ciljeva, mogu biti  započeti.<span style="font-size: 12pt;"><strong>Analiza finansijskih izveštaja</strong></span> usmerena je na novčane podatke i informacije. Analiza finansijskih izveštaja naglašava one aspekte poslovanja koji su kritični za poslovanje, a to su sigurnost i efikasnost poslovanja. Analiza poslovanja mora da obuhvati analizu finansijskih rezultata, finansijskih uslova, finansijske strukture i promene u finansijskog strukturi. Analiza finansijskih izveštaja opisuje se kao proces primene različitih analitičkih sredstava i tehnika pomoću kojih se podaci iz finansijskih izveštaja pretvaraju u upotrebljive informacije relevantne za upravljanje.</p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Analiza ljudskih resursa </strong></span>je analiza kojom se dobijaju informacije o stanju strukture ljudskih resursa u samoj organizaciji, kao i na eksternom tržištu. Analizirajući kvalitet ljudskih resursa van i unutar organizacione strukture, dobija se slika postojećeg stanja ljudskih resursa.</p><p>The post <a href="https://sevoi.eu/sevoi-srbija/197/">Analize stanja</a> first appeared on <a href="https://sevoi.eu">SEVOI GRUPA</a>.</p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://sevoi.eu/sevoi-srbija/197/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
