Norma ISO 9001:2015 temelji se na 8 načela kvalitete:

1. ORIJENTACIJA NA KUPCA – organizacije ovise o svojim kupcima pa trebaju prepoznati sadašnje i buduće potrebe te nastojati nadmašiti njihova očekivanja
2. VOĐENJE – vodstvo treba stvoriti okruženje u kojemu se zaposleni mogu potpuno uključiti u postizanje ciljeva poslovanja
3. UKLJUČIVANJE LJUDI – zaposleni na svim razinama su srž svake organizacije pa puno uključivanje ljudi osigurava da njihove sposobnosti budu korištene za benefit organizacije
4. PROCESNI PRISTUP – planirani rezultat se postiže djelotvornije kada se aktivnostima i odgovarajućim resursima upravlja kao procesom
5. SUSTAVNI PRISTUP UPRAVLJANJU – identifikacija, razumijevanje i upravljanje povezanim procesima kao sustavom doprinosi djelotvornom i učinkovitom postizanju ciljeva
6. STALNO POBOLJŠAVANJE – kontinuirano poboljšanje svih svojstava organizacije treba biti trajni cilj
7. ODLUČIVANJE TEMELJEM ČINJENICA – dobre i djelotvorne odluke se temelje na analizi podataka i informacija
8. OBOSTRANO KORISNI ODNOSI S DOBAVLJAČIMA – organizacija i njeni dobavljači ovise jedni o drugima te moraju biti sposobni stvoriti uzajamno dobre odnose radi obostrane koristi.

Ova međunarodna norma određuje zahtjeve sustava upravljanja kvalitetom u slučajevima kad organizacija:

• treba dokazati svoju sposobnost dosljednog dobavljanja proizvoda/usluge koji ispunjava zahtjeve kupaca i zahtjeve zakona i propisa
• namjerava povećati zadovoljstvo kupca učinkovitom primjenom sustava, uključujući procese za stalno poboljšavanje sustava i osiguravanje sukladnosti sa zahtjevima

Organizacija mora:

• utvrditi procese koji su potrebni za sustav upravljanja kvalitetom i njihovu primjenu kroz organizaciju,
• odrediti slijed i međusobno djelovanje tih procesa,
• odrediti kriterije i metode potrebne kako bi se osiguralo da su odvijanje i nadzor ovih procesa djelotvorni,
• osigurati dostupnost resursa i informacija nužnih za potporu odvijanju i nadzoru ovih procesa,
• nadgledati, mjeriti gdje je primjenjivo i analizirati ove procese, i
• implementirati aktivnosti nužne za postizanje planiranih rezultata i trajno poboljšavanje ovih procesa
• najviše poslovodstvo mora, u planiranim razdobljima, ocijeniti sustav upravljanja kvalitetom organizacije da bi osiguralo njegovu trajnu prikladnost, primjerenost i djelotvornost. Ovom ocjenom mora biti obuhvaćena procjena mogućnosti za poboljšanjem i potreba za promjenama sustava upravljanja kvalitetom uključujući politiku kvalitete i ciljeve kvalitete
• zapisi s upravnih ocjena moraju biti održavani

Organizacija mora neprekidno poboljšavati učinkovitost sustava upravljanja kvalitetom primjenom:

• politike kvalitete,
• ciljeva kvalitete,
• rezultata audita,
• analize podataka,
• popravnih i preventivnih radnja i
• preispitivanja sustava

Implementacija sustava se odvija prema sljedećim fazama:

1. Snimanje organizacije i prikupljanje podataka
2. Upoznavanje sa ISO normom 9001:2015
3. Analiza poslovnih procesa organizacije
4. Izrada dokumentacije prema zahtjevima ISO norme 9001:2015
5. Interni audit (ocjena Sustava upravljanja kvalitetom)
6. Priprema za certifikacijski audit i kontaktiranje certifikacijske kuće

The post ISO 9001:2015 – sustav upravljanja kvalitetom first appeared on SEVOI GRUPA.