Norma ISO 9001:2015 bazira se na 8 principa kvaliteta:

1. ORIJENTACIJA NA KUPCA-organizacije zavise od svojih kupaca i trebalo bi da prepoznaju sadašnje i buduće potrebe, kao i da nastoje da nadmaše njihova očekivanja
2. VOĐENJE-vođstvo treba da stvori okruženje u kom zaposleni mogu u potpunosti da se uključe u postizanje ciljeva poslovanja
3. UKLJUČIVANJE LJUDI-zaposleni na svim nivoima su srž svake organizacije stoga maksimalno uključivanje ljudi osigurava da njihove sposobnosti budu iskorišćene zarad benefita organizacije
4. PROCESNI PRISTUP-efikasnije postizanje planiranih rezultata se postiže procesnim pristupom prema aktivnostima i odgovarajućim resursima
5. SISTEMSKI PRISTUP UPRAVLJANJU-identifikacija, razumjevanje i upravljanje povezanim procesima, kao sistemom, doprinosi djelotvornom i efikasnom postizanju ciljeva
6. KONTINUIRANO POBOLJŠAVANJE-konstantno poboljšavanje svih svojstava organizacije treba da predstavlja trajni cilj
7. ODLUČIVANJE NA OSNOVU ČINJENICA-dobre i djelotvorne odluke se baziraju na analizi podataka i informacija
8. OBOSTRANO KORISNI ODNOSI S DOBAVLJAČIMA-organizacija i njeni dobavljači su međusobno zavisni i moraju da imaju sposobnost da stvore uzajamno dobre odnose radi obostrane koristi.

Ova međunarodna norma određuje zahtjeve sistema upravljanja kvalitetom u slučajevima kad organizacija:

• treba da dokaže svoju sposobnost doslednog nabavljanja proizvoda/ usluge koji ispunjava zahtjeve kupaca i zahtjeve zakona i propisa
• namjerava da povjeća zadovoljstvo kupca efikasnom primjenom sistema, uključujući procese za stalno poboljšavanje sistema i osiguravanje usklađenosti sa zahtjevima

Organizacija mora:

• da utvrdi procese koji su potrebni za sistem upravljanja kvalitetom i njihovu primjenu kroz organizaciju,
• da odredi slijed i međusobno funkcionisanje tih procesa,
• da odredi kriterijume i metode koji su potrebni čime bi se osiguralo da su odvijanje i nadzor ovih procesa funkcionalni,
• da osigura dostupnost resursa i informacija neophodnih za potporu odvijanja i nadzora ovih procesa,
• da nadgleda, mjeri gde je primenjivo, i analizira ove procese, i
• da implementira neophodne aktivnosti za postizanje planiranih rezultata i trajno poboljšavanje ovih procesa
• Najviše poslovodstvo mora, u planiranim periodima, da ocijeni sistem upravljanja kvalitetom organizacije da bi osiguralo njegovu trajnu pogodnost, primjerenost i djelotvornost. Ovom ocijenom mora da bude obuhvaćena procjena mogućnosti za poboljšanjem i potreba za promenama sistema upravljanja kvalitetom uključujući politiku kvaliteta i ciljeve kvaliteta.
• Zapisnici sa ocjenama uprave moraju da se održavaju

Organizacija mora neprekidno da poboljšava efikasnost sistema upravljanja kvalitetom primenom:

• politike kvaliteta,
• ciljeva kvaliteta,
• rezultata audita,
• analize podataka,
• korektivnih i preventivnih radnji i
• preispitivanja sistema

Implementacija sistema se odvija prema sljedećim fazama:

1. Snimanje organizacije i prikupljanje podataka
2. Upoznavanje sa ISO normom 9001:2015
3. Analiza poslovnih procesa organizacije
4. Izrada dokumentacije prema zahtjevima ISO norme 9001:2015
5. Interni revizor (ocjena Sistema upravljanja kvalitetom)
6. Priprema za sertifikacioni revoziort i kontaktiranje sertifikacione kuće

The post ISO 9001:2015 – Sistem upravljanja kvalitetom first appeared on SEVOI GRUPA.

Jeste li poduzeli sve što je u Vašoj moći u borbi protiv korupcije u Vašoj organizaciji?

ISO Organizacija je u oktobru 2016 godine napokon izdala Međunarodnu normu

ISO 37001:2016 sistem upravljanja Anti korupcijom i do dana današnjeg postala je druga najprodavanija norma u cijelome svijetu! Ova norma ima za cilj uspostaviti učinkovite sistemske mjere za suzbijanje i sprječavanje korupcije i mita u svim organizacijama koje uspostave ovu normu.

Sevoi Grupacija  je prvi u ovom dijelu Evrope koja je krenula sa organizovanjem školovanja i implementacije prema normi ISO 37001:2016.

Budite među prvima ( Hrvatska 8, Srbija 6, BiH 1) do sada školovanim osobama za:

„Povjerenika – Menadžera funkcija sukladnosti sistema upravljanja Anti korupcijom“ prema Normi ISO 37001:2016

Upravo zbog tog pitanja, pruža vam se mogućnost doći i naučiti! Pozivamo vas, kao naše sadašnje ili buduće korisnike, te kao dio stručne javnosti na prvo jedinstveno međunarodno školovanje „Povjerenik – Menadžer funkcija sukladnosti sistema upravljanja Anti korupcijom“ prema Normi ISO 37001:2016

Tema školovanja bit će obrađena kroz različite aspekte:

• Korupcija u svijetu – Transparency International
• Uvod u normu i zahtjeve – Norma ISO 37001:2016
• Struktura norme ISO 37001:2016
• Metodologija implementacije
• Najvažniji zahtjevi
• Elementi antikorupcijskog programa
• Obaveza top menadžmenta
• Korist od implementiranog sistema ISO 37001:2016

Kompetencije koje ćete steći školovanjem:

• Izrada elemenata antikorupcijskog programa
• Poznavanje strukture norme
• Metodologija implementacije
• Poznavanje zakonodavstva
• Pripremanje i uspostava sistema upravljanja Anti korupcijom
• Provođenje mjera poboljšanja sistema upravljanja Anti korupcijom u organizacijama svih veličina i vrsta

Preko 800 zadovoljnih klijenata garancija su da ćemo ispuniti sva Vaša očekivanja!

Obratite nam se sa punim povjerenjem, jer ćemo uvijek zastupati Vaše interese!

Radujemo se mogućnosti zajedničkog rada i napredovanja!

The post Školovanje ISO 37001 first appeared on SEVOI GRUPA.

Norma ISO 9001:2015 temelji se na 8 načela kvalitete:

1. ORIJENTACIJA NA KUPCA–organizacije ovise o svojim kupcima pa trebaju prepoznati sadašnje i buduće potrebe te nastojati nadmašiti njihova očekivanja
2. VOĐENJE-vodstvo treba stvoriti okruženje u kojemu se zaposleni mogu potpuno uključiti u postizanje ciljeva poslovanja
3. UKLJUČIVANJE LJUDI–zaposleni na svim razinama su srž svake organizacije pa puno uključivanje ljudi osigurava da njihove sposobnosti budu korištene za benefit organizacije
4. PROCESNI PRISTUP–planirani rezultat se postiže djelotvornije kada se aktivnostima i odgovarajućim resursima upravlja kao procesom
5. SISTEMSKI PRISTUP UPRAVLJANJU–identifikacija, razumijevanje i upravljanje povezanim procesima kao sistemom doprinosi djelotvornom i učinkovitom postizanju ciljeva
6. STALNO POBOLJŠAVANJE–kontinuirano poboljšanje svih svojstava organizacije treba biti trajni cilj
7. ODLUČIVANJE TEMELJEM ČINJENICA–dobre i djelotvorne odluke se temelje na analizi podataka i informacija
8. OBOSTRANO KORISNI ODNOSI S DOBAVLJAČIMA–organizacija i njeni dobavljači ovise jedni o drugima te moraju biti sposobni stvoriti uzajamno dobre odnose radi obostrane koristi

Ova međunarodna norma određuje zahtjeve sistema upravljanja kvalitetom u slučajevima kad organizacija:

• treba dokazati svoju sposobnost dosljednog dobavljanja proizvoda/ usluge koji ispunjava zahtjeve kupaca i zahtjeve zakona i propisa
• namjerava povećati zadovoljstvo kupca učinkovitom primjenom sistema, uključujući procese za stalno poboljšavanje sistema i osiguravanje usklađenosti sa zahtjevima

Organizacija mora:

• utvrditi procese koji su potrebni za sistem upravljanja kvalitetom i njihovu primjenu kroz organizaciju,
• odrediti slijed i međusobno djelovanje tih procesa,
• odrediti kriterije i metode potrebne kako bi se osiguralo da su odvijanje i nadzor ovih procesa djelotvorni,
• osigurati dostupnost resursa i informacija nužnih za potporu odvijanju i nadzoru ovih procesa,
• nadgledati, mjeriti gdje je primjenjivo i analizirati ove procese, i
• implementirati aktivnosti nužne za postizanje planiranih rezultata i trajno poboljšavanje ovih procesa
• najviše poslovodstvo mora, u planiranim razdobljima, ocijeniti sistem upravljanja kvalitetom organizacije da bi osiguralo njegovu trajnu prikladnost, primjerenost i djelotvornost. Ovom ocjenom mora biti obuhvaćena procjena mogućnosti za poboljšanjem i potreba za promjenama sistema upravljanja kvalitetom uključujući politiku kvalitete i ciljeve kvalitete.
• zapisi s upravnih ocjena moraju biti održavani

Organizacija mora neprekidno poboljšavati učinkovitost sistema upravljanja kvalitetom primjenom:

• politike kvalitete,
• ciljeva kvalitete,
• rezultata audita,
• analize podataka,
• popravnih i preventivnih radnja i
• preispitivanja sistema

Implementacija sistema se odvija prema sljedećim fazama:

1.Snimanje organizacije i prikupljanje podataka

2.Upoznavanje sa ISO normom 9001:2015

3.Analiza poslovnih procesa organizacije

4.Izrada dokumentacije prema zahtjevima ISO norme 9001:2015

5.Interni audit (ocjena Sistema upravljanja kvalitetom)

6.Priprema za certifikacijski audit i kontaktiranje certifikacijske kuće

The post ISO 9001:2015 – Sistem upravljanja kvalitetom first appeared on SEVOI GRUPA.

Međunarodna organizacija za standardizaciju (engl. International Organization for Standardization), poznata po svom akronimu ISO (od engl. ISO), agencija je Ujedinjenih nacija sa sedištem u Ženevi, zadužena za standardizaciju. Osnovana 23.02.1947. u Ženevi, organizacija izdaje industrijske i komercijalne norme.

Iako se ISO definiše kao nevladina organizacija, njegova sposobnost donošenja norma koje često postanu zakoni, kroz međunarodne ugovore ili kroz nacionalne norme, čini ga moćnijim od većine nevladinih organizacija. U praksi, ISO se ponaša kao konzorcijum usko povezan sa vladama. Od 05. 2011., postoje 162 člana od kojih svaki predstavlja jednu zemlju.

ISO naziv je izabran od grčke reči “Isos” koja znači jednak. ISO standard povećava konkurentnost Vašeg preduzeća i proizvoda, dok na nivou države stvara naučno-tehnološke osnove za stvaranje pravnog, zdravstvenog, bezbednosnog i ekološkog okvira. Potrošačima nudi proširenu ponudu i jača konkurenciju među dobavljačima stvarajući sigurnije, kvalitetnije proizvode i povoljnije cene proizvoda i usluga.

ISO organizacija ima tri razvojna odbora, to su CASCO, COPOLCO i DEVCO.

CASCO je ISO odbor koji radi na izdavanju normi  iz područja ocenjivanja usklađenosti.

COPOLCO je ISO odbor koji radi na zastupanju interesa potrošača.

DEVCO je ISO odbor koji zastupa zemlje u razvoju.

ISO norme osiguravaju sigurnost, pouzdanost i dobar kvalitet proizvoda i usluga. Koristi od primene ISO normi imaju preduzeća, inovatori, kupci, potrošači, državna uprava, trgovci, zemlje u razvoju i na kraju cela naša planeta.

Više podataka o ISO organizaciji saznajte na www.iso.org.

The post ISO standardi first appeared on SEVOI GRUPA.

Norma ISO 9001:2015 bazira se na 8 principa kvaliteta:

1. ORIJENTACIJA NA KUPCA-organizacije zavise od svojih kupaca i trebalo bi da prepoznaju sadašnje i buduće potrebe, kao i da nastoje da nadmaše njihova očekivanja
2. VOĐENJE-vođstvo treba da stvori okruženje u kom zaposleni mogu u potpunosti da se uključe u postizanje ciljeva poslovanja
3. UKLJUČIVANJE LJUDI-zaposleni na svim nivoima su srž svake organizacije stoga maksimalno uključivanje ljudi osigurava da njihove sposobnosti budu iskorišćene zarad benefita organizacije
4. PROCESNI PRISTUP-efikasnije postizanje planiranih rezultata se postiže procesnim pristupom prema aktivnostima i odgovarajućim resursima
5. SISTEMSKI PRISTUP UPRAVLJANJU-identifikacija, razumevanje i upravljanje povezanim procesima, kao sistemom, doprinosi delotvornom i efikasnom postizanju ciljeva
6. KONTINUIRANO POBOLJŠAVANJE-konstantno poboljšavanje svih svojstava organizacije treba da predstavlja trajni cilj
7. ODLUČIVANJE NA OSNOVU ČINJENICA-dobre i delotvorne odluke se baziraju na analizi podataka i informacija
8. OBOSTRANO KORISNI ODNOSI S DOBAVLJAČIMA-organizacija i njeni dobavljači su međusobno zavisni i moraju da imaju sposobnost da stvore uzajamno dobre odnose radi obostrane koristi.
   

Ova međunarodna norma određuje zahteve sistema upravljanja kvalitetom u slučajevima kad organizacija:

• treba da dokaže svoju sposobnost doslednog nabavljanja proizvoda/ usluge koji ispunjava zahteve kupaca i zahteve zakona i propisa
• namerava da poveća zadovoljstvo kupca efikasnom primenom sistema, uključujući procese za stalno poboljšavanje sistema i osiguravanje usklađenosti sa zahtevima

Organizacija mora:

• da utvrdi procese koji su potrebni za sistem upravljanja kvalitetom i njihovu primenu kroz organizaciju,
• da odredi sled i međusobno funkcionisanje tih procesa,
• da odredi kriterijume i metode koji su potrebni čime bi se osiguralo da su odvijanje i nadzor ovih procesa funkcionalni,
• da osigura dostupnost resursa i informacija neophodnih za potporu odvijanja i nadzora ovih procesa,
• da nadgleda, meri gde je primenjivo, i analizira ove procese, i
• da implementira neophodne aktivnosti za postizanje planiranih rezultata i trajno poboljšavanje ovih procesa
• Najviše poslovodstvo mora, u planiranim periodima, da oceni sistem upravljanja kvalitetom organizacije da bi osiguralo njegovu trajnu pogodnost, primerenost i delotvornost. Ovom ocenom mora da bude obuhvaćena procena mogućnosti za poboljšanjem i potreba za promenama sistema upravljanja kvalitetom uključujući politiku kvaliteta i ciljeve kvaliteta.
• Zapisnici sa ocenama uprave moraju da se održavaju

Organizacija mora neprekidno da poboljšava efikasnost sistema upravljanja kvalitetom primenom:

• politike kvaliteta,
• ciljeva kvaliteta,
• rezultata audita,
• analize podataka,
• korektivnih i preventivnih radnji i
• preispitivanja sistema

Implementacija sistema se odvija prema sledećim fazama:

1. Snimanje organizacije i prikupljanje podataka
2. Upoznavanje sa ISO normom 9001:2015
3. Analiza poslovnih procesa organizacije
4. Izrada dokumentacije prema zahtevima ISO norme 9001:2015
5. Interni audit (ocena Sistema upravljanja kvalitetom)
6. Priprema za sertifikacioni audit i kontaktiranje sertifikacione kuće

The post ISO 9001:2015 – SISTEM UPRAVLJANJA KVALITETOM first appeared on SEVOI GRUPA.

Menadžment zaštite životne sredine prema zahtevima norme osigurava:

• smanjenje nepovoljnih uticaja na životnu sredinu
• brzi odziv u slučaju nezgoda ili vanrednih situacija
• smanjenje troškova (energije, materijala…)
• lakši pristup finansijskim bespovratnim i kreditnim sredstvima (EU fondovi, EBRD…)
• usklađivanje poslovanja sa zakonskim zahtevima
• pozitivan imidž kompanije u javnosti
• motivacija zaposlenih.

Pozitivan i aktivan odnos prema životnoj sredini postao je bitan pokazatelj poslovne efikasnosti!

Osnovni zahtevi norme ISO 14001 su:

• da definiše politiku i ciljeve životne sredine
• da prepozna sve aspekte i uticaje na životnu sredinu organizacije
• da prepozna sve zakonske i druge zahteve vezane za životnu sredinu koji se odnose na organizaciju
• da definiše obaveze i odgovornosti zaposlenih
• da definiše način komunikacije o značajnim aspektima životne sredine
• da osigura resurse
• da definiše mere za smanjenje i/ili eliminaciju negativnih uticaja na životnu sredinu
• da prati ostvarene rezultate
• da se preduzimaju radnje za kontinuirano poboljšanje sistema menadžmenta zaštite životne sredine.

Neke prednosti implementacije sistema 14001:

• Racionalno korišćenje sirovine i energetskih resursa
• Smanjenje rizika vezanog za zaštitu životne sredine
• Visok nivo udovoljavanja normama zaštite životne sredine i zakonskim propisima
• Postizanje izuzetnosti u oblasti zaštite životne sredine
• Smanjenje emisija što dovodi do nižih operativnih troškova
• Kvalitetniji imidž i povećana konkurentnost organizacije

POLITIKA ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE

Uprava mora da osigura sledeće: 

• Da odgovara prirodi, opsegu i uticaju na životnu sredinu njenih delatnosti, proizvoda i usluga
• Da uključuje opredeljenost uprave za trajno poboljšanje i sprečavanje zagađenja
• Da uključuje obavezu usklađivanja s odgovarajućim zakonima i propisima kao i ostalim zahtevima na koje se organizacija obavezala u odnosu na svoje aspekte životne sredine
• Da daje okvir za postavljanje i preispitivanje opštih i pojedinačnih ciljeva upravljanja zaštitom životne sredine
• Da se dokumentuje, sprovodi, održava i obaveštava sve osobe koje rade za ili u ime te organizacije
• Da je dostupna javnosti
• Politika upravljanja zaštitom životne sredine je pokretač primene i poboljšanje sistema menadžmenta zaštite životne sredine
• Da odaje sliku spremnosti uprave na prihvatanje primenjivih zakona i neprekidnog napretka
• Na osnovu politike postavljaju se opšti i pojedinačni ciljevi
• Politika treba da bude jasna i razumljiva svim zainteresovanim stranama.
• Njeno područje primene mora da bude jasno utvrđeno
• Mora se ocenjivati i menjati u propisanim vremenskim razmacima kako bi reflektovala izmenjene okolnosti
• Kroz praćenje ostvarenja postavljenih ciljeva razvija se svest zaposlenih o potrebi zaštite životne sredine.

The post ISO 14001 – Sistem menadžmenta zaštite životne sredine first appeared on SEVOI GRUPA.

ISO Organizacija je oktobru 2016. godine napokon izdala Međunarodnu normu ISO 37001:2016 Sistem menadžmenta za borbu protiv korupcije i do danas je postala druga najprodavanija norma na celom svetu! Ova norma ima za cilj da uspostavi efektivne mere za suzbijanje i sprečavanje korupcije i mita u svim organizacijama koje uspostave ovu normu.

SEVOI Grupacija je prva u ovom delu Evrope pokrenula organizaciju školovanja i implementacije sistema prema normi ISO 37001:2016.

RAZMISLIMO ZA POČETAK O NEKIM POJMOVIMA

ISTINA JE UVEK JASNA I KRATKA SA ILI BEZ NAVODNIKA!

ZLOUPOTREBA OVLAŠĆENJA U PRIVATNE SVRHE
…je najjednostavnija i najtačnija definicija korupcije ili/i podmićivanja…

Međunarodni standard ISO 37001:2016 – Sistem menadžmenta za borbu protiv korupcije odražava međunarodnu dobru praksu i primenjiv je u svim pravnim sistemima. Može se primeniti na male, srednje i velike organizacije u svim sektorima, uključujući državni, javni, privatni i neprofitni sektor.

Usaglašenost sa ovim međunarodnim standardom ne može garantovati da se podmićivanje nije dogodilo ili da se neće dogoditi u odnosu na organizaciju, budući da nije moguće u potpunosti eliminisati  rizik od podmićivanja. Međutim, ovaj međunarodni standard može da pomogne organizaciji da implementira razumne i proporcionalne mere koje su osmišljene za prevenciju, otkrivanje i preduzimanje mera u vezi  podmićivanja.
NEKA BITNA PITANJA NA KOJIMA NORMA INSISTIRA

Koje metode prikupljanja informacija za praćenje učinaka organizacija koristi, i koliko često?

Da li su informacije o pregledu sistema menadžmenta za borbu protiv korupcije dokumentovane kao dokaz? Nivo poverljivosti?

Da li je organizacija razvila i pripremila set merljivih indikatora za merenje efekta u postizanju ciljeva?

Da li su projekti sa većim rizikom od korupcije prioritet audita u odnosu na projekte sa manjim rizikom?

Da li je određena procedura/osobe koja će rezultate audita dostaviti relevantnim nadležnim telima u organizaciji?

Koliko je delotvoran postupak dobijanja povratnih informacija o efikasnosti u zavisnosti od raznih izvora?

Šta  podrazumeva  ISO 37001?

Sistem može biti samostalan ili integrisan  u već postojeći (opšti) sistem upravljanja.

ISO 37001 podrazumeva sledeće,  u odnosu na poslovanje organizacije:

• podmićivanje u javnom, privatnom i neprofitnom sektoru
• podmićivanje od strane organizacije u celini
• podmićivanje od strane određenog osoblja organizacije, koje posluje u ime organizacije ili u njenu korist
• podmićivanje od strane poslovnih saradnika organizacije koji posluju u ime organizacije ili u njenu korist
• podmićivanje organizacije od treće strane
• podmićivanje osoblja organizacije od treće strane u odnosu na aktivnosti organizacije
• podmićivanje poslovnih saradnika organizacije u odnosu na aktivnosti organizacije
• sve ostale oblike direktnog i indirektnog podmićivanja (npr. mito ponuđen ili prihvaćen putem ili od treće strane).

Kome je namenjen  ISO 37001?

Zahtevi norme ISO 37001 su opšti i primenjivi su na sve organizacije (ili delove organizacije), bez obzira na vrstu, veličinu i prirodu delatnosti u javnom, privatnom ili neprofitnom sektoru.

ISO 37001 je osmišljen sa ciljem da pomogne Vašoj organizaciji  pri implementaciji sistema menadžmenta za borbu protiv korupcije kao i poboljšanje kontrola koje trenutno postoje  u organizaciji.

Implementacijom ove norme organizacija dokazuje poslovnoj okolini, društvu i svim potencijalnim partnerima svoju nameru poslovanja na etičan i transparentan način.

The post ISO 37001 – SISTEM BORBE PROTIV KORUPCIJE first appeared on SEVOI GRUPA.

Da li ste preduzeli sve što je u Vašoj moći u borbi protiv korupcije u Vašoj organizaciji?

ISO Organizacija je u oktobru 2016 godine napokon izdala Međunarodnu normu ISO 37001:2016 sistema menadžmenta za borbu protiv korupcije i do danas je postala druga najprodavanija norma na celom svetu! Ova norma ima za cilj da uspostavi efektivne mere za suzbijanje i sprečavanje korupcije i mita u svim organizacijama koje uspostave ovu normu.

Sevoi grupacija je prva u ovom delu Evrope pokrenula organizaciju školovanja i implementacije prema normi ISO 37001:2016.
Budite među prvima ( Hrvatska 8, Srbija 6, BiH 1) do sada školovanim osobama za „Menadžera funkcije usklađenosti sistema menadžmenta za borbu protiv korupcije prema zahtevima norme ISO 37001:2016“

Upravo zbog tog pitanja, pruža Vam se mogućnost da dođete i naučite! Pozivamo Vas, kao naše sadašnje i buduće korisnike, a zatim i kao deo stručne javnosti na prvo jedinstveno međunarodno školovanje za Menadžera funkcije usklađenosti sistema menadžmenta za borbu protiv korupcije prema zahtevima norme ISO 37001:2016 

Tema školovanja će biti obrađena kroz različite aspekte, gde će se govoriti o:

• O korupciji u svetu- Transparency International
• Uvod u normu i zahteve – Norma ISO 37001:2016
• Struktura norme ISO 37001:2016
• Metodologija implementacije
• Najvažniji zahtevi
• Elementi anti koruptivnog programa
• Obaveza top menadžmenta
• Korist od implementiranog sistema ISO 37001:2016

Kompetencije koje ćete steći školovanjem:

• Izrada elemenata anti koruptivnog programa
• Poznavanje strukture norme
• Metodologija implementacije
• Poznavanje zakonske regulative
• Pripremanje i uspostavljanje sistema upravljanja anti korupcijom
• Sprovođenje mera poboljšanja sistema upravljanja menadžmentom za borbu protiv korupcije u organizacijama svih veličina i vrsta
  

Preko 800 zadovoljnih klijenata garancija su da ćemo ispuniti Vaša očekivanja!

Obratite nam se sa punim poverenjem, jer ćemo uvek zastupati Vaše interese!

Radujemo se mogućnosti zajedničkog rada i napredovanja.

The post Školovanje ISO 37001 first appeared on SEVOI GRUPA.

ISO naziv je izabran od grčke riječi “Isos” koja znači jednak. Zadaća ISO organizacije je priprema, prihvaćanje i objavljivanje međunarodnih norma. ISO organizacija izdavanjem normi pomaže razvoju gospodarstva i uklanjanju prepreka međunarodnoj trgovini. ISO organizacija je mreža nacionalnih normizacijskih tijela.

ISO organizacija ima tri razvojna odbora, to su CASCO, COPOLCO i DEVCO. CASCO je ISO odbor koji radi na izdavanju normi iz područja ocjenjivanja sukladnosti. COPOLCO je ISO odbor koji radi na zastupanju interesa potrošača. DEVCO je ISO odbor koji zastupa zemlje u razvoju.ISO norme osiguravaju sigurnost, pouzdanost i dobru kvalitetu proizvoda i usluga. Koristi od primjene ISO normi imaju poduzeća, inovatori, kupci, potrošači, državna uprava, trgovci, zemlje u razvoju i na kraju cijeli naš planet.

Više podataka o ISO organizaciji saznajte na www.iso.org .

The post ISO standardi first appeared on SEVOI GRUPA.